Що таке управління за цілями?Як встановити корпоративні цілі MBO?

Перш ніж просувати свої офіційні акаунти WeChat , компанії повинні спочатку поставити цілі. Це дозволяє їм розбити цілі, систематично виконувати завдання та зрештою досягти своїх цілей.

Що таке теорія управління за цілями?

Управління за цілями (MBO) походить від американського вченого з менеджменту Пітера Друкера.

У своїй книзі 1954 року «Практика управління» він вперше висловив «ідею управління за цілями та самоконтролю»:

• «Цілі та завдання компанії повинні бути трансформовані в цілі. Якщо компанія не має загальної мети та підцілей, узгоджених із загальною метою, для керівництва виробничою та управлінською діяльністю працівників, то чим більша компанія, тим більша кількість людей, а також можливість внутрішнього споживання та марнотратства. Більша стать».
• «Якщо коротко, управління за цілями — це також система управління, яка дозволяє керівникам і співробітникам компанії особисто брати участь у встановленні робочих цілей, здійснювати «самоконтроль» у своїй роботі та прагнути досягти своїх робочих цілей.

Чому потрібно керувати бізнес-цілями?

• ПросуватиЕлектронна комерціяРеалізація стратегічних цілей компанії та річних бізнес-цілей;
• досягтиWechatБізнесВеб-просуванняУ процесі експлуатації додана вартість ключових ланок і вузлів;
• компаніїІнтернет-маркетингСтратегічні цілі розкладаються шар за шаром і перекладаються на生活щодня, виконуватиМаркетинг Wechat;

Як здійснити управління підприємством за цілями?

Нижче наведено короткий виклад методології управління підприємством за цілями:

Крок 1: Запитайте себе, які цілі компанії на наступні 5 років?

• Наприклад: сайт компанії протягом 5 роківSEOПотік BR 7 і вище
• Наприклад: більше 5 10 шанувальників офіційного акаунту компанії протягом XNUMX років
• Наприклад: компанія має річний прибуток понад 5 10 за XNUMX років

Крок 2: Запишіть, чим ви зараз займаєтесь?

• Виконуйте завдання SEO
• Регулярно оновлюйте статті та надсилайте зовнішні посилання
• Дослідження методів мережевого просування

Крок 3: Упорядкуйте те, що ви робите

• Залиште те, що відповідає початковій меті.
• Видаліть речі, які не стосуються початкової мети

Крок 4: Створіть ментальну карту

• Використовуйте розумову карту, щоб скласти стратегічну і тактичну карту того, що залишилося позаду, і цілей через 5 років.

Ось більше статей про цілі та позиціонування стратегії корпоративного бренду ▼

🔗Що таке стратегічне позиціонування бренду? Важливість 4 типів диференціації в стратегічному позиціонуванні Траута

🔗Що таке теорія управління за цілями? Як налаштувати управління цілями підприємства MBO?

🔗Як сформулювати корпоративне стратегічне планування? 3 кроки для швидкого налаштування корпоративних стратегічних цілей

🔗Яка стратегія позиціонування бренду на ринку? Проаналізуйте кроки справи щодо цільового позиціонування бізнесу