પાર્ટનર મેનેજમેન્ટ મોડલ શું છે?ઈ-કોમર્સ ટીમના ભાગીદારો નફો કેવી રીતે વહેંચે છે?

ભાવિ વેપારી સમાજ ભાગીદારીનું મોડેલ હોવું જોઈએ.

ઉદાહરણ તરીકે, અલીબાબાનીમા યૂનભાગીદારી પ્રણાલી દ્વારા, તે અલીબાબા જૂથને નિશ્ચિતપણે નિયંત્રિત કરે છે.

ભાગીદાર મોડલ શું છે?

ભવિષ્યમાં, વ્યવસાય પરંપરાગત અનુભવ સાથે ચલાવવામાં આવશે નહીં, પરંતુ વધુ લોકપ્રિય ભાગીદાર મેનેજમેન્ટ મોડલ શીખવા પર વધુ ધ્યાન આપવું જોઈએ.

કોઈને નોકરી પર રાખવા માટે ચૂકવવામાં આવતી મહેનતનું સ્તર તે વ્યક્તિ કરતા સંપૂર્ણપણે અલગ છે જે તમને તે કરવા માટે ચૂકવણી કરે છે.

પરંપરાગત કર્મચારી મોડેલ એ રોજગાર સંબંધ છે, તમે તેને ચૂકવણી કરો છો, તમે તેને કામ કરવા માટે કહો છો, તમે તેને કેટલું કામ આપો છો અને વધુ કામ માટે ઓવરટાઇમ ચૂકવો છો;

પાર્ટનર મોડમાં, તે તમારા માટે નહીં, પરંતુ પોતાના માટે કરે છે.

તે જેટલું વધારે કમાય છે, તેટલું તમે કમાઓ છો, તેથી તે સખત મહેનત કરે છે.

લાયક ભાગીદારો શોધો

ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે હવે નવો સ્ટોર ખોલવા માંગતા હો, તો પ્રથમ તત્વ યોગ્ય વ્યક્તિને શોધવાનું છે.

આ ભાગીદારે નીચેની શરતો પૂરી કરવી આવશ્યક છે.

1. મુશ્કેલીઓ સહન કરો અને સખત મહેનત કરો, અને સ્ટોરમાં કામ કરવા માટે ધીરજ રાખો.
2. સ્ટોર સેલ્સ ઓપરેશનની સમજ, શિક્ષણ દ્વારા વિકાસ કરવામાં સક્ષમ.
3. હું આ વ્યવસાય વિશે આશાવાદી છું અને આવક વધારવાની મહત્વાકાંક્ષાઓ ધરાવીશ.
4. અંતે, ત્યાં કોઈ ભંડોળ નથી.

ભાગીદાર મોડલ નફો વિતરણ

ઠીક છે, વ્યક્તિની પુષ્ટિ થયા પછી, જેમની પાસે ભંડોળ છે તેઓ સીધા જ 30-35% શેરનું રોકાણ કરશે, અને પગાર સામાન્ય રીતે કમિશન સાથે ચૂકવવામાં આવશે.

મૂડીના વળતર પહેલાં ડિવિડન્ડનું પ્રમાણસર વિતરણ કરવામાં આવશે, અને મૂડીના વળતર પછી વધારાના 10-15% આપી શકાય છે, જેનું માસિક પતાવટ કરવામાં આવશે.

જો નવો સ્ટોર નજીકનો છે, અને લોકો સારા છે અને તેમની પાસે કોઈ ભંડોળ નથી, તો અમે નાણાંનું રોકાણ કરીએ છીએ, અને ભાગીદારો 30-35% શેર પણ રાખી શકે છે, અને પગાર કમિશન મુજબ ચૂકવવામાં આવશે.

મૂડીમાં પાછા ફરતાં પહેલાં તે ડિવિડન્ડ મેળવી શકતો નથી. મૂડીમાં પાછા ફર્યા પછી, તે પ્રમાણસર ડિવિડન્ડ ચૂકવશે. પ્રદર્શન અનુસાર, તે 10-15% વધુ ડિવિડન્ડ ચૂકવશે, જેનું માસિક સેટલમેન્ટ થશે. ડિવિડન્ડનું વિતરણ થયા પછી , તે પૈસાનો ઉપયોગ શેર ખરીદવા માટે કરશે.

ભાગીદારે મૂડીનું યોગદાન આપવું આવશ્યક છે, અન્યથા માંસને નુકસાન થશે નહીં, તે વસ્તુઓ કરવા માટે કંટાળાજનક હશે, અને જો તમારી પાસે પૈસા ન હોય, તો તમે પછીથી ચૂકવણી કરશો.

સ્ટોર પાર્ટનર મોડલ

હાલમાં, સ્થાનિક ઉદ્યોગના પગાર ધોરણ મુજબ, પગાર 3000-4000 ની વચ્ચે છે.

ઘણા સ્ટોર્સનો વ્યવસાય સ્થિર છે, ભાગીદારોનો પગાર વત્તા ડિવિડન્ડ, માસિક આવક 1.2 કરતાં વધી શકે છે, અને સારા સ્ટોરની માસિક આવક 1.5-XNUMX છે.

અને તેઓ ફક્ત સામાન્ય બ્લુ-કોલર કર્મચારીઓ હોવાનું બહાર આવ્યું.

એક છોકરી જે નાણાકીય કામ કરે છે, તેની કામમાંથી આવક 2900 છે, અને હવે તે ભાગીદાર + ઓપરેટર તરીકે ખોલવા માટે નવા સ્ટોરમાં રોકાણ કરે છે.

તેણીને સ્થાનની પસંદગીમાં વિશ્વાસ છે, અને રૂઢિચુસ્ત અંદાજ મુજબ તેણીની માસિક આવક XNUMX યુઆન કરતાં વધી જશે.

આ એક ખૂબ જ સામાન્ય વ્યક્તિની વાર્તા છે.

સૌથી મહત્ત્વની વાત એ છે કે, તે માત્ર તેમની આવક જ નથી, તેઓ આ સ્ટોર્સના એક ભાગની માલિકી ધરાવે છે, અને જ્યાં સુધી સ્ટોર ખુલે છે ત્યાં સુધી તેઓ યોગ્ય આવક મેળવી શકે છે, અને નવા સ્ટોરના વિસ્તરણ સાથે તેઓ વધુ રોકાણ કરવાનું વિચારી શકે છે.

તે નથી કે તેઓ કેટલા મજબૂત છે, પરંતુ તેઓ જે જુએ છે અને વિશ્વાસ કરવા અને જોખમ લેવા તૈયાર છે.

સાહસો માટે, તેને પ્રમાણમાં મોટી ઓપરેશન સુપરવિઝન ટીમની જરૂર હતી, પરંતુ હવે તે ઘણી માનવશક્તિ બચાવી શકે છે.

તદુપરાંત, વિવિધ સ્થળોએ સ્ટોર્સ માટે, મુખ્ય મથકના સંચાલન પર આધાર રાખીને, સ્ટોર કર્મચારીઓને જવાબદારી લેવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવાનો કોઈ રસ્તો નથી.

શું છેઇ વાણિજ્યટીમ પાર્ટનર મોડ?

મોલનું વિકાસ સ્વરૂપ + સબ-કમિશન, મોલનો સીધો ઉકેલવેબ પ્રમોશન, અને સબ-કમિશન બોનસના રૂપમાં ચાહક અર્થતંત્રને પૂર્ણ કરો.

આ એક "જીત-જીત" મોડેલ છે.

• સ્માર્ટફોન અને મોબાઈલ ઈન્ટરનેટની લોકપ્રિયતાએ આ મોડેલને ખૂબ પ્રોત્સાહન આપ્યું છે.
• ઈ-કોમર્સ ટીમ પાર્ટનર સિસ્ટમ ચલાવવા માટે સરળ છે,ઈન્ટરનેટ માર્કેટિંગવિવિધતા અને ચોકસાઇ.
• બહુવિધ ગ્રાહક સંસાધનો સાથે, તે વેપારીઓનું ચોક્કસ માર્કેટિંગ પૂર્ણ કરી શકે છે, અને ઉત્પાદનોના વપરાશ અનુસાર કમિશન પુરસ્કારોની ગણતરી કરી શકે છે.સભ્ય તરીકે નોંધણી કર્યા પછી બોનસ ઉપલબ્ધ છે.

કહેવાનો અર્થ એ છે કે જે મોડેલમાં ડીલર કમિશન મેળવી શકે છે તે ટીમ પાર્ટનર મોડલ છે.

• સામાન્ય રીતે કહીએ તો, ટીમના ભાગીદારોએ પ્રથમ ઉત્પાદનો, લિંક્સ અને સભ્ય QR કોડ અમલીકરણ દ્વારા સંચાર અને શેરિંગ પૂર્ણ કરવું આવશ્યક છે.
• કહેવાનો અર્થ એ છે કે જ્યાં સુધી ઉપભોક્તા આ બે ચેનલો દ્વારા ખરીદી કરે છે અને સભ્ય બને છે ત્યાં સુધી પ્રમોટરોને કમિશન રિવોર્ડ મળી શકે છે.
• ભવિષ્યમાં, વિશ્વમાં દરેક વ્યક્તિ ગ્રાહક છે, ઉદ્યોગસાહસિકતા માટે કોઈ થ્રેશોલ્ડ નથી, અને વપરાશની જેમ સંપત્તિ પણ બનાવી શકાય છે.

ઈ-કોમર્સ ટીમના ભાગીદારો કેવી રીતે વિકાસ અને સંચાલન કરે છે?

1. રેફરલ બોનસ: પ્રોડક્ટ ખરીદવા માટે વ્યક્તિનો સંદર્ભ લો, તમે ચોક્કસ પુરસ્કાર મેળવી શકો છો
2. ટીમ બોનસ: દરેક ઓળખને ટીમના કુલ પ્રદર્શનના પ્રમાણમાં રિબેટ ફાળવવામાં આવે છે.
3. વૈશ્વિક ડિવિડન્ડ: દરેક ઓળખનો રિબેટ રેશિયો દૈનિક ટ્રાન્ઝેક્શન વોલ્યુમ (કુલ પ્રદર્શન × પોતાનું પ્રમાણ) ÷ ઓળખની કુલ સંખ્યા દ્વારા સ્થાયી થાય છે.

વ્યવસાયો તેમની પોતાની રીતે વિતરણ સ્તરો ગોઠવે છે અને તેનું સંચાલન કરે છે.

શક્ય તેટલી વહેલી તકે ભાગીદાર લાભ વિતરણ પદ્ધતિમાં સુધારો કરો

શ્રેષ્ઠ પ્રોત્સાહન રુચિઓનું બંડલિંગ + અસરકારક દેખરેખ છે.

માનવ સ્વભાવ બદલી ન શકાય એવો છે. કંપની પૈસા કમાય છે કે નહીં તેની સાથે તેને કોઈ લેવાદેવા નથી. તે બોસની પેટર્નની ચકાસણી કરે છે, અને ઘણીવાર બોસ સતત અને સ્થિર રીતે પૈસા કમાવવા માટે આવું કરે છે.

શક્ય તેટલી વહેલી તકે નફો વિતરણ મિકેનિઝમમાં સુધારો કરવો એ એન્ટરપ્રાઇઝના તંદુરસ્ત વિકાસ માટે વધુ અનુકૂળ છે, અને બોસ પોતે એટલો થાકતો નથી.

કર્મચારીઓ માટે વેતન કેવી રીતે નક્કી કરવું?

• ઘણા વિક્રેતાઓ હંમેશા નેટવર્ક માર્કેટિંગ કામગીરી માટે વેતન નક્કી કરે છેગંઠાયેલુંશું મારી પાસે 1% અથવા 1.5%નું નિશ્ચિત કમિશન છે?અથવા તે વેચાણ કમિશન અથવા નફા કમિશન પર આધારિત છે?
• હકીકતમાં, આ વિચારો ખોટા છે.
• કર્મચારીઓને તમે 1% કે 1.5% કમિશન આપો છો તેની પરવા નથી કરતા, તેઓને એ વાતની પરવા છે કે તેમને કેટલા પૈસા મળે છે?

તેથી, કર્મચારીઓનો પગાર નક્કી કરવું ખૂબ જ સરળ છે, એટલે કે, કર્મચારીને સીધું પૂછો કે તમારે કેટલા પૈસા જોઈએ છે?

• પછી તેના માટે એક યોજના બનાવો (સમય + પ્રદર્શન + પ્રયત્ન સ્તર) અને તેને પૈસા (મૂળ પગારનો ભાગ, પ્રદર્શન દ્વારા તેનો ભાગ) મેળવવા દો.
• બાકી કર્મચારીઓને તેમની આદર્શ આવક મેળવવા દેવાની જવાબદારી ઉદ્યોગસાહસિકની છે.