Bagaimana untuk berkembang menjadi diri yang lebih baik?Biarkan pendatang baru membuat kemajuan pesat dalam kumpulan, dan kaedah kekuatan dalaman

Bagaimana untuk mengembangkan 10-kelajuan? Pertumbuhan "10 kali lebih baik", membolehkan anda berkembang menjadi seorang yang cemerlang!

Dalam masa 5 tahun sahaja, daripada 0 hingga 1400 juta pengguna VIP, purata kadar pertumbuhan tahunan ialah 10 kali ganda. Bagaimanakah anda melakukannya?

• Chen Weiliangjumpa kawanE-dagangUsahawan, apa yang mereka lakukan ialah bacaan berbayar VIP.
• Ia hanya mengambil masa 5 tahun, dan kadar pertumbuhan tahunan purata ialah 10 kali ganda - daripada 0 hingga 1400 juta pengguna berbayar VIP.
• Artikel ini ialahChen WeiliangSecara peribadi merumuskan metodologi pertumbuhan "10 kali lebih baik" yang dikongsinya.

Jika anda juga ingin berkembang 10 kali ganda lebih cepat seperti beliau, saya percaya artikel ini boleh membantu anda ^_^

Apakah 10 kali lebih baik?

kerap bertanya soalan: Adakah terdapat kemungkinan pertumbuhan 10 kali ganda baru-baru ini?

• Pendekatan ini dikenali sebagai model mental "10x lebih baik".
• Terdapat sebuah buku bernama "Organisasi Eksponen" yang mengatakan: Jika produk atau kaedah jualan anda tidak membawa 10 kali ganda pertumbuhan masyarakat ini, maka adalah mustahil untuk mempunyai kesan eksponen.

Musuh terbesar pertumbuhan ialah "inersia"

Prasyarat pertama untuk pertumbuhan:Kandungannya cukup bagus.

• SEOtrafik terarah danPenulisan SalinanJika kandungannya cukup baik, penukaran dan urus niaga secara semula jadi cukup baik.

Perkara penting pertama untuk berkembang:imaginasi

• Bayangkan ruang, dan perkara yang paling penting ialah melawan "inersia".
• Kami sentiasa terikat dengan inersia, jadi kami perlu sentiasa meminta pasukan untuk menjadi 10 kali lebih baik.

Apakah kandungan yang cukup baik?

Inti pertumbuhan mestilah kandungannya cukup baik:

• Produk yang cukup bagus sangat mengujakan dan dihantar terus kepada orang di sekeliling anda dengan mengatakan anda perlu mendengar.
• Adalah perlu untuk menjadikan kandungan cukup baik untuk orang lain menjana insentif ini untuk berkongsi dengan rakan-rakan.
• Jika anda tidak berkongsi dengan rakan anda, anda berasa sedikit terhutang budi kepadanya (ini adalah teras yang sangat penting).

1 ayat yang sangat penting untuk kandungan

"Daripada membiarkan 10 orang berkata ya, biarkan 100 orang menjerit dahulu."

• Anda perlu membuat pengguna menjerit satu demi satu, dan pengguna yang menjerit ini bersedia membantu anda memperkenalkan pelanggan lain.

Teras pertumbuhan adalah untuk membenarkan pengguna memasuki "saat aha" dengan cepat:

"Aha! Saya akhirnya faham apa yang dilakukan ini".

• Biarkan pengguna merasakan bahawa produk ini sangat bagus, dan pada premis ini, kita boleh bercakap tentang pertumbuhan.
• Jika anda tidak boleh berbuat demikian, maka semua alat dan metodologi pertumbuhan adalah beban, malah perangkap (dan ini semua tentang membelanjakan wang).

minda pertumbuhan

Mereka yang ingin "membesar" mesti mempunyai minda pertumbuhan yang baik.

Apakah minda pertumbuhan?

• Mindset pertumbuhan ialah saya tidak peduli jika saya membuat kesilapan, saya tidak peduli jika saya malu.
• Satu-satunya perkara yang saya ambil berat adalah milik sayaHidupAdakah anda sentiasa belajar dan bertambah baik.

Perkara yang perlu anda pertimbangkan ialah sama ada seluruh pasukan bergerak ke satu arah:

• Adakah kita cuba mengulangi dan membuat kemajuan?
• Ini adalah persiapan kedua yang sangat penting sebelum saya katakan membesar.

"Berkembang Sepanjang Hayat" Mengubah Microsoft

Terdapat sebuah syarikat yang menakjubkan di Amerika - Microsoft.

Microsoft terlepas internet mudah alih, terlepas telefon...

Bill Gates Microsoft menukar nama CEO (CEO) kepada "Satya", seorang India ▼

Apabila dia membawa Satya ke pejabat, Bill Gates bergurau:

"Tempat kami hari ini mempunyai bahagian pasaran tertinggi untuk Windows Phones kerana tiada sesiapa di dunia yang menggunakannya, yang merupakan keadaan yang sangat teruk."

• Pengambilalihan Nokia memerlukan harga yang besar, dan pada akhirnya, pengambilalihan itu diisytiharkan gagal, dan semua orang menganggap bahawa Microsoft telah selesai.
• Satya mengambil masa kurang daripada 4 tahun untuk menerajui dalam membawa Microsoft kembali ke No. 1 dalam kedudukan permodalan pasaran.
• Bagaimana dia melakukannya?Ini mempunyai perkara utama yang sangat penting - mentaliti.

Satya menggunakan buku - "Pertumbuhan Sepanjang Hayat" ▼

• Dia membeli buku itu dan mengedarkannya ke seluruh syarikat.
• Setiap orang mempunyai buku, dan buku ini dipanggil "Growing for Life," sebuah buku yang ditulis oleh seorang profesor di Universiti New York.

Mengapa memberikan Lifetime Growth kepada pemilik syarikat?

Kerana apabila Satya masuk ke dalam syarikat itu, dia mendapati bahawa semua budaya Microsoft adalah apa yang biasa kita bincangkan sebagai "budaya pintar."

Iaitu, anda sentiasa membuktikan bahawa anda adalah orang yang paling bijak di dalam bilik, sama ada merekrut atau mesyuarat, apabila berunding dengan pelanggan, anda perlu membuktikan bahawa anda adalah orang yang paling bijak.

Jadi gambaran keseluruhan Microsoft, mereka mempunyai kartun yang sangat sesuai di mana setiap orang mempunyai pistol di kepala orang lain, berdiri dan mengatakan itu semua salah anda, semua orang pandai syirik menyalahkan, yang sama seperti saya tidak peduli kerana saya sentiasa mahu menjadi yang paling bijak dalam bilik ini...

Satya memilih buku "Pertumbuhan Sepanjang Hayat" untuk memberitahu semua orang bahawa setiap orang yang ingin menjadi orang yang sedang berkembang mesti mempunyai minda pertumbuhan.

Pemikiran pertumbuhan bermaksud:

1. Saya tidak peduli jika saya melakukan kesilapan?
2. Saya hanya tidak peduli jika saya malu?
3. Satu-satunya kebimbangan saya ialah adakah saya membuat kemajuan?
4. Kehidupan saya sentiasa belajar, sentiasa bertambah baik, dan sentiasa berkembang.

Apakah tugas utama anda sekarang?

Banyak pasukan pertumbuhan tidak mempunyai sebarang tugas kritikal, jadi bos melihat semua lubang yang perlu diperbaiki:

• Apabila bos melihat syarikat itu penuh dengan kelemahan yang perlu ditampal, tumpuan bos berbeza setiap kali bercakap.
• Walaupun tempat ini telah dibaiki, terdapat kebocoran di sana.
• Apabila bos sentiasa membetulkan celah kapal, kapal hanya boleh berpusing kerana pekerja tidak tahu ke mana kita hala tuju?

Boss mesti tahu apa tugas utama kita untuk bulan terkini?

• Dalam erti kata lain, saya tidak melakukan apa-apa, saya perlu menolak perkara ini ke hadapan, dan itulah misinya.

kes kritikal misi

Pada awal tahun 2014, aWechatPasukan melancarkan "Pemasaran viralsistem":

• Sistem ini membenarkan pengguna menggunakan pemajuan kod QR untuk memperoleh pengguna baharu.
• Pada masa itu, para pemimpin syarikatWatakBeritahu pasukan, "Tugas utama kami ialah membina sistem kod QR dan perkara lain boleh diabaikan."
• Pada masa itu, APPPerisianMereka baru sahaja berjaya, dan mereka berada di bawah banyak tekanan...
• Malah ibu kepada ketua syarikat, yang menghubunginya setiap hari, mengadu bahawa apl itu sukar digunakan: klik untuk masuk dan flash kembali, dan tidak dapat mencari buku itu.

Sebagai ketua pasukan, apabila anda berada di bawah tekanan dan dikritik setiap hari, anda tidak boleh menyerahkannya kepada pasukan.

• Jadi, setiap kali dia pergi ke syarikat itu, dia hanya bertanya satu perkara, adakah kod QR sudah siap?
• Dia tak kisah isu lain, segala aduan dan aduan dikira kepadanya.
• Dia hanya boleh memberitahu orang ramai bahawa pasukan kami sangat memalukan, terutamanya kerana dia sendiri tidak cukup bagus untuk melakukannya dengan baik.

media baruUntuk syarikat berkembang dengan jayanya, perkara yang paling penting ialah mencari titik terang (kritikal misi):

• hanyaKedudukanSorotan (misi kritikal) untuk membawa kita ke destinasi kita.
• Jika kita terus membetulkan pepijat, ia hanya akan menyebabkan kita hilang pandangan antara satu sama lain.
• Kita harus mampu memperbaiki diri dari segi kepimpinan dan pemikiran.

Jangan malu melihat kegagalan dan kesilapan:

• Tolak diri anda, bekerja keras untuk mencari titik terang, dan biarkan syarikat mencari arah kemajuan.
• Kepimpinan akan sentiasa menjadi sangat penting kepada mana-mana syarikat.

Pasukan pertumbuhan mesti merentas jabatan dan menguji dengan cepat

Jika anda ingin berkembang di pasaran:

• Jangan sekali-kali memilih 3 orang dari bahagian pemasaran untuk membentuk satuPemasaran WechatKumpulan pertumbuhan.
• Kerana mereka pasti akan menghadapi masalah dengan bahagian kewangan, bahagian teknikal, dan bahagian produk.

Jika anda menemui percubaan yang berjayaPromosi akaun awam方法:

• Anda akan meninggalkannya, supaya di tangan kami, ada satu lagi helah baruPromosi Webkaedah.

Jika anda mempunyai yang tidak berjayaPemasaran Komunitipercubaan:

• Jangan kecewa, lakukan yang seterusnya.
• Satu demi satu, percubaan pantas.

UI:

• Selepas banyak percubaan pantasPromosi saliranprogram, anda akan mendapat lebih banyak lagiPasaran internetkemahiran dan cara untuk berkembang.

Metodologi Pertumbuhan "10x Lebih Baik".

kerap bertanya soalan: Adakah terdapat kemungkinan pertumbuhan 10 kali ganda baru-baru ini?

1) Kandungannya cukup baik:

• "Daripada membiarkan 10 orang berkata ya, biarkan 100 orang menjerit dahulu."
• Kandungannya cukup baik untuk membawa pengguna ke "detik aha" dengan cepat:

2) Nilai dan mentaliti pasukan:

• Jika pasukan tidak berkembang, salahkan satu sama lain dan salahkan satu sama lain setiap hari; setiap orang perlu membuktikan diri mereka sebagai yang paling bijak; maka pertumbuhan tidak boleh melakukannya.

• Perkara yang perlu anda pertimbangkan ialah sama ada seluruh pasukan bergerak ke satu arah:

  • Adakah kita cuba mengulangi dan membuat kemajuan?
  • Ini adalah persiapan kedua yang sangat penting sebelum saya katakan membesar.

3) Mesti tahu apakah tugas utama kami untuk bulan terkini?

• Dalam erti kata lain, saya tidak melakukan apa-apa, saya perlu menolak perkara ini ke hadapan, dan itulah misinya.
• Hanya mengesan sorotan (misi kritikal) akan membawa kami ke destinasi kami.
• Jika kita terus membetulkan pepijat, ia hanya akan menyebabkan kita hilang pandangan antara satu sama lain.

4) Reka bentuk mekanisme pasukan pertumbuhan:

• Kerjasama merentas jabatan diperlukan.

Saya ingin berjaya dengan mudah dan gembira

Kebanyakan orang akan memilih: Saya mahu berjaya dengan mudah dan cepat.

Walau bagaimanapun, apabila anda pergi menemuinya di tempat kerja, anda akan mendapati:

• Semua kerja yang dia lakukan, dia membawa dirinya ke arah yang sukar.
• Kerana dalam alam bawah sedar kita tidak menerima perkara yang boleh datang dengan mudah dan cepat.
• Jika anda berada di bawah sedar dan tidak percaya bahawa memulakan perniagaan boleh menjadi mudah dan menyeronokkan, anda tidak boleh berkembang pada kelajuan tinggi, anda tidak boleh menikmati semuanya.

Ibu bapa, guru dan pengetua anda menanamkan sejak kecil:

• mesti menanggung penghinaan;
• Jangan tahan kesusahan, dan sukar untuk menjadi orang yang unggul;
• Segala-galanya di China dan Barat memberitahu anda bahawa anda mesti menanggung kesusahan.

Anda tidak percaya dalam hati anda bahawa seseorang boleh dengan mudah dan gembira memulakan perniagaan dan berjaya.

Perkara paling menakutkan yang anda tahu apabila anda tidak mempercayainya, ialah apa yang dikatakan oleh Carl Gustav Jung:

"Apabila alam bawah sedar anda tidak dapat memasuki kesedaran anda, itulah takdir anda."

struktur dalaman otak

Di dalam otak kita, terdapat: korteks serebrum, medula serebrum, ganglia basal, ventrikel sisi.

• Korteks serebrum bertanggungjawab untuk pembelajaran.

Apabila anda melihat seorang kanak-kanak berusia 2 tahun mengikat kasutnya, korteksnya sangat aktif kerana dia sedang belajar.

Bila nampak budak umur 10 tahun mengikat tali kasut, korteks serebral dah tak aktif sebab dia dah tahu.

• Dia akan pergi di bawah korteks serebrum, di tempat yang dipanggil "ganglia basal":
• Ganglia basal adalah tempat minda bawah sedar kita disimpan.
• Anda tidak perlu menggunakan otak anda untuk melakukan sesuatu.

Jika anda secara tidak sedar tidak percaya bahawa memulakan perniagaan boleh menjadi sangat mudah dan gembira, anda tidak boleh berkembang pada kelajuan tinggi, anda tidak boleh menikmati semuanya.

Mengapa anda percaya bahawa memulakan perniagaan boleh menjadi mudah dan gembira?

1. Kerana apa yang saya lakukan menyumbang kepada masyarakat.
2. Saya percaya bahawa masyarakat akan menerima apa yang saya lakukan.
3. Kemudian saya percaya bahawa kakitangan itu sangat baik dalam mengurus, kerana saya percaya bahawa manusia secara fitrahnya baik dan manusia secara fitrahnya baik.
4. Saya percaya bahawa pembelajaran boleh menceriakan masyarakat, dan pekerja saya percaya itu, jadi saya fikir mereka boleh melakukannya dengan lebih baik daripada saya.
5. Pada masa yang sama, saya percaya bahawa pengedar saluran saya adalah idealis seperti saya, sanggup memberikan sumbangan yang lebih besar kepada penduduk di bandar mereka.

Oleh itu, pengurusan adalah untuk memaksimumkan muhibah orang lain:

• Jika alam bawah sedar seseorang mempunyai banyak perjuangan, kesusahan, dan andaian tentang kejahatan yang wujud dalam sifat manusia, maka dia akan melakukan semua jenis perkara, dan tanpa sedar, ia akan menimbulkan kedengkian kepada orang lain.
• Anda benar-benar akan membuktikan bahawa alam bawah sedar anda benar-benar tidak mudah, dan perkara akan menjadi lebih sukar dan tertekan.

Tetapi jika anda percaya bahawa anda menyumbang kepada masyarakat, masyarakat tidak akan melayan anda dengan teruk.

• Kali ini, anda akan dapati orang yang baik di sekeliling anda, berjalan keluar perlahan-lahan, dan anda boleh mengubah orang biasa menjadi orang yang baik.
• Oleh itu, saya berharap mereka yang terlibat dalam keusahawanan kandungan dan operasi e-dagang mesti terlebih dahulu menyahpepijat diri mereka secara psikologi.
• Apabila anda mempunyai tenaga yang mencukupi, cahaya matahari yang mencukupi dan kuasa dalam hati anda, anda mempunyai keupayaan untuk berkongsi kandungan yang berharga dengan orang lain.

Berikut ialah kaedah perancangan dan penulisan copywriting, yang mungkin membantu anda▼

🔗Bagaimana untuk menulis artikel berkualiti tinggi? Petua untuk menulis esei yang baik dengan mudah

🔗Bagaimana bos tradisional buat duit dengan menulis artikel? Kaedah Penulisan Pemasaran Dalam Talian

🔗Bagaimana untuk menulis salinan kreatif? Contoh salinan pengiklanan Gim WeChat