ไดเรกทอรีบทความ
การสร้างรายได้ที่คนอื่นมองไม่เห็น: สุดยอดความลับของการวางตำแหน่ง แบรนด์ คุณรู้หรือไม่?
การวางตำแหน่งแบรนด์เป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของบริษัท สามารถช่วยให้บริษัทต่างๆ บรรลุการแข่งขันที่แตกต่างและได้รับผลกำไรที่สูงขึ้น
บทความนี้จะเปิดเผยความลับสุดยอดของการวางตำแหน่งแบรนด์และช่วยให้คุณเรียนรู้วิธีสร้างรายได้ที่คนอื่นไม่สามารถมองเห็นได้จากการวางตำแหน่งแบรนด์
จะหาเงินอย่างชาญฉลาดได้อย่างไรที่คนอื่นละเลย?
มีคนกล่าวไว้ก่อนหน้านี้ว่า: "การขายสินค้าเป็นเรื่องยากที่จะรวยด้วยการขายโมเดลเท่านั้น"
นี่เป็นเรื่องจริง แต่หลายคนไม่เข้าใจว่าทำไมพวกเขาถึงไม่สามารถสร้างรายได้จากการขายสินค้าได้? และรูปแบบการขายหมายถึงอะไรในการทำกำไร?
สตาร์ทอัพจำนวนมากได้เริ่มต้นบนเส้นทางของการเป็นผู้ประกอบการโดยหวังว่าจะใช้เทคโนโลยี ความเชี่ยวชาญ และผลิตภัณฑ์ของตนเพื่อบรรลุเป้าหมาย
อย่างไรก็ตาม ตลาดในปัจจุบันอิ่มตัวมานานแล้ว และผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และวิชาชีพก็เกิดขึ้นทีละรายการ
หากคุณต้องการเปิดร้านกาแฟหรือร้านเสื้อผ้า ฯลฯ แต่มีการแข่งขันที่รุนแรงอยู่แล้ว คุณจะเอาชนะอุปสรรคได้อย่างไร
วิธีหาเงินที่ไม่มีใครเห็น?
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ท้าทายภารกิจของเราไม่ใช่การเอาชนะด้วยผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี หรือความเชี่ยวชาญ
แต่เราจำเป็นต้องค้นหา "สนามรบทางธุรกิจ" ที่ถูกต้อง กำหนด "กลยุทธ์ทางธุรกิจ" ที่มีประสิทธิภาพ และ "พฤติกรรมทางธุรกิจ" ที่ชาญฉลาดให้ครบถ้วน นี่คือการวางตำแหน่งโมเดลธุรกิจ

วันนี้ผมจะวิเคราะห์ว่าธุรกิจต้องการความสามารถด้านการตลาดอะไรบ้างเพื่อการเติบโตและจะแนะนำขั้นตอนสำคัญ 7 ขั้นตอนในการออกแบบโมเดลธุรกิจโดยสังเขป:
- ใช้ทรัพยากรอย่างเต็มที่
- วิธีการดึงดูดลูกค้า
- หากคุณมุ่งเน้นไปที่ด้านใดด้านหนึ่ง คุณจะไม่สามารถทำเงินในด้านนั้นได้
- รักษาลูกค้าไว้
- การขยายการจำลองแบบ
- โปรโมชั่นแบรนด์
- จดทะเบียน
ใช้ทรัพยากรอย่างเต็มที่
เมื่อพูดถึงความสามารถและทรัพยากรด้านการตลาดที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาธุรกิจ คนส่วนใหญ่จะให้ความสำคัญกับเงินทุนเป็นอันดับแรก โดยละเลยทรัพยากรอื่นๆ
ผู้ประกอบการมักจะพิจารณาใช้เงินทุนของตนเองหรือที่ยืมมาเท่านั้น โดยไม่รู้ว่าไม่ช้าก็เร็วเงินก็จะหมดไป
ปัญหาไม่ใช่ว่าคุณขาดเงินหรือทรัพยากร แต่คุณขาดความสามารถในการสร้างรายได้...
จำไว้ว่าเงินไม่ใช่ยาครอบจักรวาลสำหรับปัญหาทั้งหมด
วิธีการดึงดูดลูกค้า
ฉันจะขายสินค้าออนไลน์ได้อย่างไร?
วิธีการดึงดูดลูกค้าโดยพื้นฐานแล้วสามารถแบ่งออกได้เป็น 3 ประเภท:
ผ่าน ช่อง ทางการตลาดออนไลน์ ต่างๆ ร้านค้าจริง (ทั้งของคุณเองหรือของผู้อื่น) และการแนะนำจากลูกค้าปัจจุบัน
ปัจจัยทั้งสามนี้จำเป็นต้องได้รับการดำเนินการไปพร้อม ๆ กัน เพราะ การจราจร ทางออนไลน์จะมีค่าใช้จ่ายสูงขึ้น ค่าเช่าร้านค้าจะสูงขึ้น และ ช่องทางการบอกต่อ แบบไวรัลทางการตลาดอาจหมดไปในสักวันหนึ่ง
มิเช่นนั้นแล้ว เช่นเดียวกับในปีก่อนๆ ธุรกิจที่พึ่งพา โฆษณา บน Facebookจะล้มละลายไปทีละแห่ง
หากคุณเชี่ยวชาญด้านใดด้านหนึ่ง คุณจะไม่สร้างรายได้ในด้านนั้น
หากคุณมุ่งเน้นไปที่ด้านใดด้านหนึ่ง อย่าคาดหวังว่าจะสร้างรายได้จากด้านนั้น
เฟซบุ๊กเป็นสื่อสังคมออนไลน์ และกูเกิลให้บริการเครื่องมือและบริการออนไลน์ แต่พวกเขาไม่ได้พึ่งพาบริการเหล่านี้เพื่อสร้างรายได้ (ซึ่งเป็น วิธีที่ดี ในการดึงดูด ผู้เข้าชม อินเทอร์เน็ตโดยใช้โมเดลแบบฟรี)
ถ้าคุณเปิดร้านก๋วยเตี๋ยว บะหมี่ของคุณก็ไม่น่าจะทำเงินได้ใช่ไหม?
Hao Kee Dan Zai Noodles ของไต้หวันเป็นแบบนี้ แถมยังอ้างว่าบะหมี่ไม่เคยขึ้นราคาเลยในรอบ 20 ปี
รักษาลูกค้าไว้
ไม่สนับสนุนกลยุทธ์การใช้แขนที่แข็งแกร่ง ไม่มีใครชอบถูกมัด
เป็นการให้คุณค่าที่ไม่อาจทดแทนได้แก่ผู้คน
ตัวอย่างเช่น หากคุณขายผลิตภัณฑ์ความงาม คุณสามารถสร้างชุมชนที่สอนผู้ซื้อถึงวิธีใช้ผลิตภัณฑ์ได้หรือไม่
หรือสร้างบัตรสมาชิกพร้อมกิจกรรมพิเศษ โปรโมชั่น และผลิตภัณฑ์จำกัดรายเดือน?
ทำให้ลูกค้ามั่นใจในตัวคุณ แล้วพวกเขาจะกลับมาอีกเรื่อยๆ
การขยายการจำลองแบบ
คุณต้องคัดลอก "ตัวคุณเองให้มากขึ้น"
กล่าวอีกนัยหนึ่ง ให้เริ่มมองหาพันธมิตร ตัวแทน ผู้รับแฟรนไชส์ ฯลฯ ที่เหมาะสม และเริ่มการฝึกอบรม
พัฒนาแผนการแบ่งปันผลกำไรเพื่อให้ผู้คนเต็มใจเข้าร่วมมากขึ้น
โปรโมชั่นแบรนด์
ในเวลานี้ ไม่ได้มุ่งเน้นที่การทำกำไรจากร้านค้าเพียงแห่งเดียวอีกต่อไป แต่เป็นการทำกำไรผ่านแบรนด์ ห่วงโซ่อุปทาน การฝึกอบรม ข้อมูล การให้คำปรึกษา ความเท่าเทียม และด้านอื่นๆ
กองทุนเหล่านี้ควรนำไปลงทุนในการส่งเสริม การตลาด และการประชาสัมพันธ์
ช่วยให้พันธมิตรของคุณมีกำไรและดึงดูดผู้คนให้เข้าร่วมมากขึ้น
เรื่องราวความสำเร็จของแบรนด์จดทะเบียน
หากเรามาถึงจุดนี้ได้จริง ๆ ก็คงไม่ง่าย
คุณได้รวบรวมข้อมูลลูกค้ามากมายและแสดงให้เห็นว่าธุรกิจของคุณสามารถทำซ้ำได้
นี่คือมูลค่าเงินทุน ผู้ลงทุนไม่ได้ลงทุนใน "บุคคล" แต่ลงทุนใน "ระบบที่จำลองได้"
นี่คือสาเหตุที่ Haidilao สามารถจดทะเบียนในตลาดได้ แต่ร้านอาหารทั่วไปไม่สามารถอยู่รอดได้
เพราะแบบแรกมีระบบในขณะที่แบบหลังมีแต่คน
อะไรทำให้คุณลืมตาขึ้นมา?
ชาวเน็ต A หวังว่าเราจะสามารถพูดคุยถึงประเด็นที่สามในเชิงลึกมากขึ้นได้
- อาจต้องใช้เวลาสองสามวันจึงจะเสร็จสิ้น...
- ไม่อย่างนั้นมันดูธรรมดาเกินไป และฉันกังวลว่าคุณจะใช้งานมันโดยตรง แต่จะมีผลเพียงเล็กน้อย
ขออนุญาตถามชาว Netizen A อยู่ในวงการไหนครับ? ด้วยวิธีนี้ฉันสามารถแนะนำคุณได้เจาะจงมากขึ้น
- ชาวเน็ท A กล่าวว่ากลุ่มลูกค้าเป้าหมายคือกลุ่มมังสวิรัติรุ่นเยาว์
- Netizen A รู้สึกว่าความสามารถในการแข่งขันของเขาในสาขานี้ค่อนข้างแข็งแกร่ง เนื่องจากปัจจุบันมีคนเข้าร่วมการแข่งขันไม่มากนัก และ Netizen A ก็ถือได้ว่าเป็นผู้บุกเบิกในยุคแรกๆ
ถ้าฉันเข้าใจถูกต้องโมเดลธุรกิจของคุณคือลูกค้าสั่งซื้อสินค้าบนเว็บไซต์แล้วส่งสินค้าให้กับลูกค้าผ่านการจัดส่งปกติและตามกำหนดเวลาใช่ไหม?
ฉันไม่รู้ว่าคุณกำลังเตรียมตัวอยู่ในขั้นตอนไหน แต่ฉันมักจะเตือนคนที่กำลังจะเริ่มต้นธุรกิจว่า “ผลิตภัณฑ์ยังไม่สมบูรณ์แบบ แบรนด์ต้องมาก่อน”
ดึงดูดคนกลุ่มแรกที่ตระหนักถึงคุณค่าทางธุรกิจของคุณก่อน คุณยังสามารถเรียกเก็บค่าธรรมเนียมล่วงหน้า เสนอส่วนลดล่วงหน้า หรือแจกของรางวัลเพื่อทดสอบปฏิกิริยาของตลาด
โปรดจำไว้ว่า วิธีที่ดีที่สุดในการทดสอบปฏิกิริยาของตลาดคือการให้พวกเขาจ่ายเงินให้คุณ ไม่เช่นนั้นการริมฝีปากจะเป็นเพียงการพูดคุยที่ว่างเปล่า
ชาวเน็ต A บอกว่าขั้นตอนแรกคือสั่งซื้อ ขั้นตอนต่อไปคือ พิจารณาเข้าซุปเปอร์มาร์เก็ต เป็นการ Pre-Order ระดมทุนแบบเดียวกับ Tut Tut หรือเปล่าคะ?
- คำแนะนำของเราคือสร้างแบรนด์ของคุณก่อน และเริ่มสร้างเนื้อหาเพื่อดึงดูดแฟนๆ
- กล่าวอีกนัยหนึ่ง มันเป็นกลยุทธ์ "ผู้ใช้ต้องมาก่อน ผลิตภัณฑ์ในภายหลัง"
เมื่อถึงเวลาที่เหมาะสมให้เริ่มวางแผน สร้างความคาดหวัง และดำเนินการขายล่วงหน้าเพื่อระดมทุน
คุณสามารถใช้เงินทุนนี้เพื่อเร่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ได้
หากไม่มีใครจ่ายเงิน อย่างน้อยคุณก็จะไม่เสียเงินมากเกินไปด้วยการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของคุณมากเกินไป
หวังว่า บทความเรื่อง "วิธีสร้างรายได้ที่คนอื่นมองไม่เห็น? กรณีศึกษาความสำเร็จด้านการวางตำแหน่งแบรนด์และโมเดลธุรกิจ" ที่เผยแพร่ในบล็อกของเฉิน เว่ยเหลียง ( https://www.chenweiliang.com/ ) จะเป็นประโยชน์กับคุณ
โปรดแชร์ลิงก์บทความนี้ได้ตามสบาย: https://www.chenweiliang.com/cwl-31310.html
